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简介
书评
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- 履行社会责任，塑造企业品牌 2024-09-08
- 为用户打造“一站式在线生活”服务 2024-09-08
- 充分利用移动平台独有的特性 2024-09-08
- 在“一横一竖”中构筑未来 2024-09-08
- 施行多品牌完美组合的金字塔战略 2024-09-08
- 架构调整：在适当的时机完成自我进化 2024-09-08
- 注重市场细分，在差异化上下功夫 2024-09-08
- 依靠多元化来发展自己的业务 2024-09-08
- 第八章 打造品牌，需要做的还有很多 2024-09-08
- 企业决策应是集体智慧的结晶 2024-09-08
- 推出新业务？还要考虑自身实力 2024-09-08
- 只追求眼前利益的管理者难成大业 2024-09-08
- 不是所有的并购都能给企业带来好处 2024-09-08
- “三问”的经营哲学 2024-09-08
- 靠后发优势取得成功 2024-09-08
- 争取速度，抢占先机 2024-09-08
- 第七章 企业的经营也是一门学问 2024-09-08
- 打造一个可以实现共赢的互联网生态圈 2024-09-08
- 对竞争报以平常的心态 2024-09-08
- 让产品和服务“人无我有” 2024-09-08
- 从细节着眼，贴近用户需求心理 2024-09-08
- “10/100/1000法则”：客户满意度决定成败 2024-09-08
- 胜利只属于那些勇于挑战的人 2024-09-08
- 积累雄厚实力战胜竞争对手 2024-09-08
- 走在竞争对手的前面，抢滩互联网金融 2024-09-08
- 第六章 竞争是一种积极的状态 2024-09-08
- 年轻人：未来市场的主体 2024-09-08
- 危机当中也会有机遇 2024-09-08
- 遭遇MSN，狭路相逢智者胜 2024-09-08
- 随时抱有忧患意识，避免坐吃山空 2024-09-08
- 顺应潮流，抓住未来发展趋势 2024-09-08
- 面对危机要有良好的心态 2024-09-08
- 第五章 把遇到的问题当成是发展的机会 2024-09-08
- 与其被动应变，不如主动求新求变 2024-09-08
- 勇于试错，勤于创新 2024-09-08
- 腾讯SOSO，敢于不走平常路 2024-09-08
- QQ秀：将别人的经验为我所用 2024-09-08
- 站在前人的肩膀上进行创新 2024-09-08
- 不要让产品因陈旧而湮灭在市场潮流中 2024-09-08
- 不断用颠覆性创新维持产品生命力 2024-09-08
- 创新的根本：提升用户体验 2024-09-08
- 第四章 模仿和创新之间并不矛盾 2024-09-08
- QQ vs 微信：鼓励企业内部团队之间的竞争 2024-09-08
- 团队精神=企业竞争力？ 2024-09-08
- 为员工量身打造合理的金钱激励方式 2024-09-08
- 腾讯研究院：制定高级人才培养流程 2024-09-08
- 注重人才的培养和储备 2024-09-08
- 唯才适所，发挥员工潜能 2024-09-08
- 云时代，须打好信息资源整合攻坚战 2024-09-08
- 企业经营者要善于与职业经理人合作 2024-09-08
- 第三章 创新，从管理团队开始 2024-09-08
- 不只截杀渠道，还要占据源头 2024-09-08
- 通过不断迭代来适应市场的需求 2024-09-08
- “云+跃变”——云计算时代的战略升级 2024-09-08
- 创建好的产业链，才能成功实现破局 2024-09-08
- 以开放协作的态度来拥抱对手和伙伴 2024-09-08
- 为企业带来发展的除了产品，还有服务 2024-09-08
- “互联网+”：做时代的连接器 2024-09-08
- 为用户提供全方位的开放平台 2024-09-08
- 走出“三峡”，互联网已经迈入了新时代 2024-09-08
- 第二章 新时代，发展要有新认识 2024-09-08
- “精品战略”——迎接更激烈的市场竞争 2024-09-08
- 打造独特的用户体验，就能取得成功 2024-09-08
- 功能不是越多越好，用户体验更重要 2024-09-08
- “淡淡的美术，点到为止” 2024-09-08
- 怎么“对付”高端用户？ 2024-09-08
- 用户的需求就是产品的核心 2024-09-08
- 死抠产品细节的腾讯CEO 2024-09-08
- 站在用户的角度去思考问题 2024-09-08
- 第一章 是腾讯CEO，也是腾讯最大的产品经理 2024-09-08
- 前言 2024-09-08