标签 企业管理,商业智慧,演讲实录
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简介
书评
已加载前 75 章 (共 75 章)
- 成功是一个讨厌的教员 2024-10-24
- 为家人的幸福和民族的振兴而努力 2024-10-24
- 诚信：君子取之以道，小人趋之以利 2024-10-24
- 华为的文化生生不息 2024-10-24
- 《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯中 2024-10-24
- 当人们认不出你是华为人的时候，你就是华为人 2024-10-24
- 第十三章 笑傲江湖，三十年荣辱锤炼出华为人 2024-10-24
- 挑选接班人：集体的智慧是力大无穷的 2024-10-24
- 评价干部要不断推进任职资格管理制度 2024-10-24
- 让最有责任心的人担任最重要的职务 2024-10-24
- 淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路 2024-10-24
- 明哲保身的领导是变革的绊脚石 2024-10-24
- 第十二章 一个领导人重要的素质 是方向、节奏 2024-10-24
- 以指标说话，以结果复命 2024-10-24
- 以业务为主导，取得“机会窗”的利润 2024-10-24
- IT就是裁员、裁员、再裁员 2024-10-24
- 均衡发展，就是要抓短木板 2024-10-24
- 慢慢来，别让互联网引起发烧 2024-10-24
- 第十一章 灰度哲学：欲望的激发与控制 2024-10-24
- 优化管理是不变的主题 2024-10-24
- 管理中最困难的部分是成本控制 2024-10-24
- 变革得太急切，效果不可能会好 2024-10-24
- 削IBM的足，适华为的履 2024-10-24
- 打麻将绝对不可以 2024-10-24
- 第十章 管理：先僵化，后优化，再固化 2024-10-24
- 未雨绸缪，才能安然渡过危机 2024-10-24
- 自动降薪，只为戳破太平意识 2024-10-24
- 居安思危，做好危机管理 2024-10-24
- 不做昙花一现的企业 2024-10-24
- 市场角逐永远不会停，没有谁是常胜将军 2024-10-24
- 危机潜伏在胜利的欢呼声中 2024-10-24
- 第九章 任正非：居安思危，不是危言耸听 2024-10-24
- 市场变化了，客户需求也会变化 2024-10-24
- 让客户满意，就要坚持客户的价值观 2024-10-24
- 竞争的要义就是质量好、服务好、成本低 2024-10-24
- 客户的满意是成功的基础 2024-10-24
- 第八章 以客户为中心，质量和服务至关重要 2024-10-24
- 让一线营销人员去做决策 2024-10-24
- 自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工具 2024-10-24
- 想要超越，就要及时去除一切错误 2024-10-24
- 想长久发展？请保持合理的成长速度 2024-10-24
- 第七章 速度合理，保持发展定力 2024-10-24
- 掌握核心技术 2024-10-24
- 别犯幼稚病！创新出的东西是要能卖掉的 2024-10-24
- 创新之敌 2024-10-24
- 共享资源的创新才是真正的创新 2024-10-24
- 第六章 有价值的创新才是真正的创新 2024-10-24
- 末位淘汰制：不为残酷倾轧 2024-10-24
- 年轻是弱项，但也是强项 2024-10-24
- 板凳要坐十年冷 2024-10-24
- 永不做丧失斗志的“沉淀阶层” 2024-10-24
- 第五章 活力是组织之魂， 别在沉淀中灭亡 2024-10-24
- 机会不是等来的，优秀的人才懂得为自己创造机会 2024-10-24
- 学习型企业，不容回避的必然 2024-10-24
- 苦练基本功，重视普通员工、普通岗位的培训 2024-10-24
- 培育人才的重要性：造人先于造物 2024-10-24
- 第四章 将人才作为战略性资源 2024-10-24
- 谁说一大批中国土博士不能成为世界英才？ 2024-10-24
- 盈利很重要，做好产品和服务更重要 2024-10-24
- 决策不都是对的，需要理解与宽容 2024-10-24
- 团队精神：胜则举杯相庆，败则拼死相救 2024-10-24
- 第三章 打造铁血团队：利出一孔，力出一孔 2024-10-24
- 关于理想：烧不死的鸟就是凤凰 2024-10-24
- 主动克服，渡过泡沫化危机 2024-10-24
- 集体辞职，只为完善人才培养机制 2024-10-24
- 华为奋斗者剪影——“垫子文化” 2024-10-24
- 崛起之梦：三分天下有其一 2024-10-24
- 第二章 华为的魂：以奋斗者为本 2024-10-24
- 向国际竞争对手学习：要么领先，要么灭亡 2024-10-24
- 占有国外市场，需要“本地化”的贴身服务 2024-10-24
- 竞争中要坚持“深淘滩，低作堰” 2024-10-24
- 跨出国门，成为一家国际性企业 2024-10-24
- 让2000名研发专家出征海外，华为在担心什么？ 2024-10-24
- 第一章 走出国门，华为的征途是星辰大海 2024-10-24
- 前 言 2024-10-24