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简介
书评
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- 加快数字化转型 2024-10-24
- 运营商BG+企业BG+消费者BG 2024-10-24
- 云计算时代2.0时代 2024-10-24
- 从通信到互联网 2024-10-24
- 第十三章 依形势转型，走在时代前列 2024-10-24
- 国际化营销和本土营销大不同 2024-10-24
- 重视对销售人员的专业培训 2024-10-24
- 打造全球标志性品牌效应 2024-10-24
- 华为营销法不止于“铁三角、LTC流程” 2024-10-24
- 第十二章 5200亿收益背后的营销心法 2024-10-24
- 爱祖国、爱人民、爱党 2024-10-24
- 诚信做人，诚信做企业 2024-10-24
- 尽可能地满足客户的需求 2024-10-24
- 坚持学习先进技术，不问主义和立场 2024-10-24
- 不单纯强调利润，要担当起社会责任 2024-10-24
- 用狼性信念克服困境 2024-10-24
- 第十一章 华为的经营原则 2024-10-24
- 顺时代发展而创新 2024-10-24
- 盲目、过度创新是不可取的 2024-10-24
- 高定位创新，再将收益投入到研发中 2024-10-24
- 在模仿的基础上创新 2024-10-24
- 第十章 创新是企业做大做强的核心要点 2024-10-24
- 成为危机中最大的受惠者 2024-10-24
- 积极采取防范危机措施 2024-10-24
- 生存下去的条件是拥有市场 2024-10-24
- 建立一套危机预警系统 2024-10-24
- 对成功视而不见，有的只是危机感 2024-10-24
- 第九章 危机无刻不在，骄兵必败 2024-10-24
- 大数据时代，终端转型迫在眉睫 2024-10-24
- 进入国际市场只是第一步 2024-10-24
- 攻占海外市场，实现全球布局 2024-10-24
- 第八章 制定远大的战略规划 2024-10-24
- 中高层要学习哲学，这样才能更好地做决策 2024-10-24
- 按绩效、技能、资历来考核领导 2024-10-24
- 领导者要有卓越能力和道德责任感 2024-10-24
- 强化终身学习意识，做学习型领导 2024-10-24
- 减淡领导人光环效应，一切按流程运作 2024-10-24
- 将多余领导组成数据库小组 2024-10-24
- 第七章 对公司领导层要严格要求 2024-10-24
- 确立绩效考核法，缩减人员流动率 2024-10-24
- 做大做强不等同于扩张 2024-10-24
- 领导和员工都要自我批判，与环境相适应 2024-10-24
- 解决产品投入成本与产出比问题 2024-10-24
- 第六章 解决公司发展中的内部矛盾 2024-10-24
- 提高管理的优化和服务意识 2024-10-24
- 要求员工从集体利益出发做事 2024-10-24
- 多个公司并购整合，解决现金流问题 2024-10-24
- 保证一线人员充满激情和活力 2024-10-24
- 激活员工斗志，实现双赢 2024-10-24
- 第五章 管理：一是管员工，二是谋发展 2024-10-24
- 深挖用户需求，提供有力的解决方案和服务 2024-10-24
- 在保证质量的前提下，横扫海外市场 2024-10-24
- 自主研发实力派产品，掌握核心技术 2024-10-24
- 以守为攻，将势能辐射全国乃至全球 2024-10-24
- “深淘滩，低作堰”，追求极致创造 2024-10-24
- 差点冻死在冬天的华为是如何回春的 2024-10-24
- 第四章 在激烈的市场竞争中杀出重围 2024-10-24
- 因为年轻，所以才大有可为 2024-10-24
- 华为找寻的人才到底是什么样的 2024-10-24
- 建立学习型组织，实行“低重心”战略 2024-10-24
- 不仅高投入培养新人，也要求老员工不断充电 2024-10-24
- 经得住考验的人才会被留用 2024-10-24
- 第三章 甄别人才，培养人才，任用人才 2024-10-24
- 对岗位负责，对自己负责 2024-10-24
- 不浮躁、不骄傲，坚持低调行事 2024-10-24
- “垫子文化”让华为人铭记那些艰难死撑的岁月 2024-10-24
- 企业愿景给发展目标插上梦的翅膀 2024-10-24
- 第二章 企业文化是双无形之手， 决定企业能走多远 2024-10-24
- 任何人犯了错都严惩不贷 2024-10-24
- 用基本工作法建立国际标准制度 2024-10-24
- 任人唯贤，轮值CEO制 2024-10-24
- 实行末位淘汰制，充分激活组织 2024-10-24
- 建立人才培养机制，解决发展瓶颈 2024-10-24
- 第一章 制度大于一切，企业才能正向发展 2024-10-24
- 前言 2024-10-24