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简介
书评
已加载前 100 章 (共 108 章)
- 12.靠视窗争霸天下 2024-12-01
- 11.投石问路，抛砖引玉 2024-12-01
- 10.让用户喜欢微软的产品 2024-12-01
- 9.敢想敢做敢成功 2024-12-01
- 8.财大气粗 2024-12-01
- 7.从容对敌 2024-12-01
- 6.蚕食鲸吞巧夺智取 2024-12-01
- 5.深谙商战玄机 2024-12-01
- 4.靠“大手笔”一飞冲天 2024-12-01
- 3.迅速地建立起市场霸权 2024-12-01
- 2.攻其不备 2024-12-01
- 1.形成规模的优势 2024-12-01
- 第九章 小崽子把它压死：筑就“富甲天下”的辉煌 2024-12-01
- 12.客户就是“上帝” 2024-12-01
- 11.利用形势保护自己 2024-12-01
- 10.眼里容不得沙子 2024-12-01
- 9.“不择手段”的达到竞赢目标 2024-12-01
- 8.以顾客的要求为导向 2024-12-01
- 7.具有洞察先机的敏锐眼光 2024-12-01
- 6.市场制胜的5大法则 2024-12-01
- 5.谦虚和信任并存 2024-12-01
- 4.扶桑狂人 2024-12-01
- 3.春光明媚的生活 2024-12-01
- 2.人人思路土 2024-12-01
- 1.严禁拉拉扯扯的江湖作风 2024-12-01
- 第八章 为人之道与经商之法相糅和 2024-12-01
- 12.人才激励策略 2024-12-01
- 11.“海纳百川”的容才之量 2024-12-01
- 10.用刚柔相济之计留住人才 2024-12-01
- 9.不尽猛尽归麾下 2024-12-01
- 8.群英会萃 2024-12-01
- 7.千金易得，良将难求 2024-12-01
- 6.聘用“社会新鲜人” 2024-12-01
- 5.激发出每个人的潜质 2024-12-01
- 4.需要最优秀的人才 2024-12-01
- 3.挖掘人才智能的潜力 2024-12-01
- 2.用人之术 2024-12-01
- 1.任用适合微软的人才 2024-12-01
- 第七章 知人善用：善用他人的智慧为自己谋利 2024-12-01
- 7.审时度势的战略眼光 2024-12-01
- 6.闪电般的推陈出新 2024-12-01
- 5.迎接挑战而创新 2024-12-01
- 4.精心研制更好的产品 2024-12-01
- 3.永远先人一步 2024-12-01
- 2.以公司作赌注进行自我创新 2024-12-01
- 1.智慧创造的天使 2024-12-01
- 第六章 找出突破点，奋力索求新的生意经 2024-12-01
- 8.抓住主流舍弃支流 2024-12-01
- 7.风回路转现曙光 2024-12-01
- 6.直面惨淡的人生 2024-12-01
- 5.用司法诉讼做免费的广告 2024-12-01
- 4.扑朔迷离故弄玄虚 2024-12-01
- 3.旗开得胜 2024-12-01
- 2.却道天凉好个秋 2024-12-01
- 1.胜者为王的生存意识 2024-12-01
- 第五章 绕开困难：傲视生意中的“拦路虎” 2024-12-01
- 12.以“礼”待人的经营手段 2024-12-01
- 11.力求精益求精 2024-12-01
- 10.咄咄逼人的气势 2024-12-01
- 9.运筹帷幄知己知彼 2024-12-01
- 8.开源节流 2024-12-01
- 7.胜者为王败者为寇 2024-12-01
- 6.文武之道一张一弛 2024-12-01
- 5.员工们的精神图腾 2024-12-01
- 4.永远保持一颗平和且积极向上的心 2024-12-01
- 3.赚不着钱亏本卖 2024-12-01
- 2.一寸光阴一寸金 2024-12-01
- 1.踩在别人成功的肩上更上一层楼 2024-12-01
- 第四章 巧妙经营：做生意需要精益求精 2024-12-01
- 9.“标准”之战产生巨大利益 2024-12-01
- 8.对“维纳斯”战略不能等闲视之 2024-12-01
- 7.忧患意识 2024-12-01
- 6.马蹄过后有余香 2024-12-01
- 5.不与最终用户交谈 2024-12-01
- 4.不断开拓进取 2024-12-01
- 3.居安思危 2024-12-01
- 2.信誓旦旦 2024-12-01
- 1.爱拼才会赢 2024-12-01
- 第三章 以挑战为乐，做生意需要拼劲 2024-12-01
- 13.市场就是企业生命之源 2024-12-01
- 12.实行网络管理 2024-12-01
- 11.采用“非人性化“管理”模式 2024-12-01
- 10.管理者应了解下属的工作 2024-12-01
- 9.做个管理的“行家里手” 2024-12-01
- 8.借势布局蒙蔽“苹果” 2024-12-01
- 7.公司就是一个温馨的家 2024-12-01
- 6.选择适合微软的“工作狂” 2024-12-01
- 5.对“创造性主管”的优遇 2024-12-01
- 4.重赏之下必有勇夫 2024-12-01
- 3.采用“达尔文”式的管理风格 2024-12-01
- 2.让员工保有忘我的激情 2024-12-01
- 1.揽尽天下英雄 2024-12-01
- 第二章 高质量的管理：做大生意就要好的体系 2024-12-01
- 13.帮人和利己双赢 2024-12-01
- 12.确定自己理想的行业 2024-12-01
- 11.谨慎地沾沾自喜 2024-12-01
- 10.选择走第三条道路 2024-12-01
- 9.品牌是打入市场的“敲门砖” 2024-12-01
- 8.对理想义无反顾 2024-12-01
- 7.不让机会从身边“溜走” 2024-12-01