标签 企业管理,创业指南,商业实务
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简介
书评
已加载前 77 章 (共 77 章)
- 决策不但要正确，还要警觉 2025-01-10
- 防微杜渐，防患未然 2025-01-10
- 危机也可以转为商机 2025-01-10
- 勇于承担责任，化危机为转机 2025-01-10
- 第二十一章 理智应对，危机背后是转机 临危不惧，冷静应对 2025-01-10
- 给员工说话的机会 2025-01-10
- 说服下属有技巧 2025-01-10
- 用平等的态度与员工交流 2025-01-10
- 第二十章 沟通可以提升绩效 倾听员工的声音 2025-01-10
- 绩效考核，人尽其才 2025-01-10
- 能力比学历重要 2025-01-10
- 第十九章 优秀的员工是公司无限利润的源泉 打造最佳的搭档 2025-01-10
- 让创新意识在员工的心中生根发芽 2025-01-10
- 敢闯敢干才有机会创新 2025-01-10
- 第十八章 成为“不倒翁”有方法 不断创新，与时俱进，公司才能长盛不衰 2025-01-10
- “马太效应”——让强者更强 2025-01-10
- 上市是一把双刃剑 2025-01-10
- 第十七章 公司运转的基石——融资管理 掌控股权有利于抓住公司根本 2025-01-10
- 出现债务纠纷，及时寻找原因并解决 2025-01-10
- 避免招惹税务上的麻烦 2025-01-10
- 重视合同中的每一个细节 2025-01-10
- 第十六章 防微杜渐，谨慎经营 用好专利的进攻战略和防守战略 2025-01-10
- 多多利用20/80法则 2025-01-10
- 让渠道与公司一起赢得竞争的胜利 2025-01-10
- 促销规范是控制价格的关键 2025-01-10
- 第十五章 为产品架桥辅路的渠道管理 适当简化供应链上的环节 2025-01-10
- 掌握快速达成协议的技巧 2025-01-10
- 巧妙应对谈判中出现的僵局 2025-01-10
- 把握最佳的谈判时机 2025-01-10
- 第十四章 为自己争取最大的利润空间 谈判的原则和策略 2025-01-10
- 进行决策时需要注意哪些问题 2025-01-10
- 决策一定要科学、正确，千万不能感情用事 2025-01-10
- 第十三章 决策管理的好坏决定着公司经营的成败 从全局出发，借用众人智慧果断地做决策 2025-01-10
- 最好的服务是不需要服务 2025-01-10
- 学会引导新客户的期望值 2025-01-10
- 加大对老客户的投资力度 2025-01-10
- 第十二章 如何做，客户才能对你足够忠诚 以诚为本，主动培养忠诚客户 2025-01-10
- 公司成长的秘密是合作 2025-01-10
- 树立好竞争心态，多了解竞争对手 2025-01-10
- 做好公司竞争能力的统计和分析 2025-01-10
- 第十一章 提升竞争力，是从市场中脱颖而出的唯一选择 提高盈利能力才有资格谈竞争 2025-01-10
- 赢得顾客的支持 2025-01-10
- 通过公关维护公司形象 2025-01-10
- 公益活动是公司扬名的一种有效途径 2025-01-10
- 给公司设定一个崇高的使命 2025-01-10
- 第十章 重视宣传管理，能给公司带来无形收入 先定位，再逐渐提升公司的知名度 2025-01-10
- 多元化不仅是机遇也是陷阱 2025-01-10
- 专属概念的公众效应 2025-01-10
- 第九章 形成特色，才能在市场上占有一席之地 市场细分是战略的重要前提 2025-01-10
- 研发公司产品的替代材料 2025-01-10
- 适时采用“反拍卖技术” 2025-01-10
- 集中采购可以形成“规模效应” 2025-01-10
- 第八章 采购做得好，公司效益才会高 采购要考虑总体成本，而不仅仅是价格 2025-01-10
- 以质取胜，才能将投诉降为零 2025-01-10
- 追求完美要永无止境 2025-01-10
- 不被超越的法宝是精益求精 2025-01-10
- 第七章 公司发展的王道是绝对保证产品质量 树立高标准的产品质量观 2025-01-10
- 公司发展到中期要克服的“六个盲目” 2025-01-10
- 处理好发展与循序渐进的关系 2025-01-10
- 超越“不可能”的目标 2025-01-10
- 第六章 战略管理是公司盈利的前提 制定一个清晰的战略，注意规避隐患 2025-01-10
- 避免掉进合资的陷阱 2025-01-10
- 单一化还是多元化，公司发展不能盲从 2025-01-10
- 第五章 投资管理要适当，为资金把脉 产业资本与金融资本的结合 2025-01-10
- 沃尔玛“今日事，今日毕” 2025-01-10
- 海尔和它的SBU 2025-01-10
- 宝洁公司的“一页备忘录” 2025-01-10
- 第四章 加强文化管理，彰显公司内涵 微软公司自上而下的热忱投入 2025-01-10
- “五证合一”后新公司的注册流程 2025-01-10
- 第三章 新公司注册需要注意哪些事项 “五证合一、一照一码”登记制度 2025-01-10
- 创业合伙人的股权如何划分 2025-01-10
- 如何建立一支高效的团队 2025-01-10
- 第二章 选好合伙人，看能力更要看人品 对合伙人要有全面、透彻的了解 2025-01-10
- 创业所需的六大精神要素 2025-01-10
- 做好创业计划书 2025-01-10
- 第一章 创业黄金时代，怎样迈出第一步 创业有风险，你真的想好了吗 2025-01-10
- 序 言 2025-01-10