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简介
书评
已加载前 56 章 (共 56 章)
- 后记 2025-02-02
- 七、写作提纲的修改 2025-02-02
- 六、调研文章的修改 2025-02-02
- 五、经验交流材料的修改 2025-02-02
- 四、工作体会文章的修改 2025-02-02
- 三、报告的修改 2025-02-02
- 二、讲话稿的修改 2025-02-02
- 一、部署性文件的修改 2025-02-02
- 第八章 修改实例分析 2025-02-02
- 三、不可“闲置”的人脑功能 2025-02-02
- 二、不得不防的“电脑依赖症” 2025-02-02
- 一、“外科手术”与“内科诊疗” 2025-02-02
- 第七章 修改与电脑利用 2025-02-02
- 十四、领导认为稿子信息量不大，怎么办？ 2025-02-02
- 十三、领导批评我们写稿子书生气太重，怎么办？ 2025-02-02
- 十二、领导水平高、要求严，稿子改来改去总是入不了他的“法眼”，怎么办？ 2025-02-02
- 十一、有些讲话稿只能按相对固定的模式来写，而领导又要求有变化、不重复，怎么办？ 2025-02-02
- 十、有些讲话稿按领导意见做了修改，但到了会上他又离开稿子讲自己的东西，怎么办？ 2025-02-02
- 九、对领导的修改意见有不同看法，怎么办？ 2025-02-02
- 八、领导要求稿子有新意，但又反对一味追求标新立异，怎么办？ 2025-02-02
- 七、领导批评稿子写得像“漂汤油”，怎么办？ 2025-02-02
- 六、领导亲自改稿，如果出现错误，怎么办？ 2025-02-02
- 五、领导对稿子不满意，但又没有明确的修改意见，怎么办？ 2025-02-02
- 四、领导意图多变，稿子改来改去他还是不满意，怎么办？ 2025-02-02
- 三、领导认为稿子对其意图发挥得不够充分，怎么办？ 2025-02-02
- 二、领导认为稿子偏离了写作意图，怎么办？ 2025-02-02
- 一、起草者自己对稿子相当满意，但还是被领导退回来修改，感觉十分虐心，怎么办？ 2025-02-02
- 第六章 修改中常见问题解答 2025-02-02
- 二、技巧性修改方法 2025-02-02
- 一、多形式修改方法 2025-02-02
- 第五章 修改的若干形式与技巧 2025-02-02
- 五、校对与修改 2025-02-02
- 四、统稿与修改 2025-02-02
- 三、文种格式方面问题的修改 2025-02-02
- 二、标点符号的修改 2025-02-02
- 一、语言表述及相关问题的修改 2025-02-02
- 第四章 修改中的细节处理 2025-02-02
- 四、先功能后其他——管用的才是美丽的 2025-02-02
- 三、先重点后一般——把功夫下在关键处 2025-02-02
- 二、先整体后局部——让“四梁八柱”更稳健 2025-02-02
- 一、先主题后内容——一条红线串到底 2025-02-02
- 第三章 修改的逻辑顺序及主要问题 2025-02-02
- 五、作计划：磨刀不误砍柴工 2025-02-02
- 四、备材料：让血肉更丰满 2025-02-02
- 三、听意见：不容回避的“挑剔” 2025-02-02
- 二、查问题：瞄准放“矢”之“的” 2025-02-02
- 一、找感觉：得失寸心知 2025-02-02
- 第二章 修改前的准备 2025-02-02
- 七、在“折腾”中成长 2025-02-02
- 六、欲改“文病”先改“心病” 2025-02-02
- 五、修改与文风 2025-02-02
- 四、从初稿到定稿距离有多远 2025-02-02
- 三、好文章是改出来的 2025-02-02
- 二、绕不过的“五关六将” 2025-02-02
- 一、机关文稿也须重“颜值” 2025-02-02
- 第一章 修改的目的与意义 2025-02-02