第二章 高质量的管理：做大生意就要好的体系
事实上，不只管理系统要保持弹性，个人更应该保持灵活。一个杰出的管理人应该不拘泥于同一个工作，他会尽量鼓励部属自己做决策，而绝不会死抓着权力不放手。而且他也会尽早培养继承者，以便自己再去另创新局面。
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