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简介
书评
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- 4.进军海外——有计划的机会主义 2025-01-24
- 3.考虑的早，知道的早就是胜利 2025-01-24
- 2.目光敏锐，发现别人不能发现的东西 2025-01-24
- 1.企业家气质——预见性和果断性创造奇迹 2025-01-24
- 准则十一： 管理者要有高瞻远瞩的眼界 2025-01-24
- 5.全力以赴做好质量管理 2025-01-24
- 3.服务是企业的生命 2025-01-24
- 1.更多地关注服务，顺应时代潮流 2025-01-24
- 准则十： 维护好企业的信誉和形象 2025-01-24
- 5.学无止境，终生不辍 2025-01-24
- 4.学习!不断地学习！ 2025-01-24
- 3.三人行，必有我师 2025-01-24
- 2.学习是通用文化的核心 2025-01-24
- 1.广泛学习其他组织的成功经验 2025-01-24
- 准则九： 学无止境，终生不辍 2025-01-24
- 8.成大事的男人应避免的12种性格 2025-01-24
- 6.做一个有责任感的管理者 2025-01-24
- 5.学会选择，懂得放弃 2025-01-24
- 4.勇对错误，决不找借口 2025-01-24
- 3.不为荣誉所动，工作才会继续前进 2025-01-24
- 2.管理者必须胸怀宽广 2025-01-24
- 1.理智地对待过去和未来 2025-01-24
- 准则八： 管理者要拥有良好的性格和心态 2025-01-24
- 7.以奖励来调动员工的积极性 2025-01-24
- 5.善借他人之力成就自己 2025-01-24
- 4.与员工融为一体才能发挥群体的智慧 2025-01-24
- 3.有效使用员工的智慧 2025-01-24
- 2.别人能解决你所不能解决的问题 2025-01-24
- 1.“倾力解决”的本质在于发挥员工的智慧 2025-01-24
- 准则七： 善用利用和发挥他人的智慧 2025-01-24
- 8.赞美艺术是青年管理者不可或缺的手段 2025-01-24
- 7.微笑是管理者获得圆满人际关系的一支利箭 2025-01-24
- 6.尊重是交际的桥梁 2025-01-24
- 5.看客上菜，体现说话技巧 2025-01-24
- 4.方圆处事，是管理者最重要的一课 2025-01-24
- 3.不回避有益的、积极的冲突 2025-01-24
- 2.真正的交流是一种态度 2025-01-24
- 1.搞好和员工的关系 2025-01-24
- 准则六： 网织人际关系，打通企业的软件 2025-01-24
- 5.层层凝聚的向心力 2025-01-24
- 3.下放权利，让员工参与决策 2025-01-24
- 2.人性化的沟通促进合作气氛 2025-01-24
- 1.让每个人加入团队 2025-01-24
- 准则五： 注重合作，重视团队精神 2025-01-24
- 6.靠创新成大事的全球十位超一流男人 2025-01-24
- 4.互联网——通用新的动力 2025-01-24
- 3. 精明地工作，不断给自己充电 2025-01-24
- 2.打破传统，实施新的发展策略 2025-01-24
- 1.通用发展壮大的历史——不断开拓 2025-01-24
- 准则四： 善于创新，积极开拓新领域 2025-01-24
- 6. 通用的中枢神经：制定目标和中心建立 2025-01-24
- 5.博古通今，找到最适合的组织运营方式 2025-01-24
- 4.目标和策略必须有始有终 2025-01-24
- 3.市场占有率决定管理的成败 2025-01-24
- 2.以企业文化来带动整个企业 2025-01-24
- 1.管理的本质在于领导 2025-01-24
- 准则三： 管理的关键在于领导 2025-01-24
- 9.变革的脚步不能停止 2025-01-24
- 8.重寻企业的民主气氛 2025-01-24
- 7.雄心勃勃的企业文化变革 2025-01-24
- 5.管理者要有独到的变革眼光 2025-01-24
- 4.没有什么东西是神圣不可侵犯的 2025-01-24
- 3. 摒弃多余的管理层级 2025-01-24
- 2.不惧怕变革 2025-01-24
- 1.从改变自己开始 2025-01-24
- 准则二： 体制为管理之本，勇于变革才能以新换旧 2025-01-24
- 5.拖拉是管理的大忌 2025-01-24
- 4.杜绝拖延：果断就是立即执行! 2025-01-24
- 3.果断地选择，果断地放弃 2025-01-24
- 2.如何做才能果断？ 2025-01-24
- 1.决定了就去做，敢于大刀阔斧迎接阻力 2025-01-24
- 准则一： 果断，管理者必备的素质 2025-01-24